Bayer mise sur la solidité de sa division agricole pour renouer avec la croissance

Bayer a commencé l'année 2025 sous pression, mais avec des objectifs définis. L'entreprise mise sur l'innovation, les réductions internes et une plus grande efficacité pour surmonter les défis accumulés. Lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires, le PDG Bill Anderson a détaillé les mesures adoptées et réaffirmé l'engagement de retrouver la rentabilité.

La division agricole a gagné en importance dans le plan stratégique. La rentabilité de Crop Science est devenue une priorité. Bayer vise une croissance supérieure à la moyenne du secteur, avec plus de 3,5 milliards d'euros de ventes supplémentaires grâce aux innovations.

L’objectif est d’atteindre, d’ici 2029, une marge d’EBITDA supérieure à 25%, hors éléments exceptionnels. Le plan comprend une revue du portefeuille et une utilisation complète du pipeline de produits. La société publiera les détails le 13 mai.

Le secteur agricole est également au centre de la bataille juridique aux États-Unis. Bayer fait face à des milliers de poursuites judiciaires liées au glyphosate. La société affirme que le litige menace la présence continue du produit sur le marché américain. La défense comprend l’action en justice et l’articulation politique. L’objectif est de réduire drastiquement les litiges d’ici fin 2026.

Pour conserver une marge de manœuvre face à la procédure, Bayer demande l'autorisation d'une éventuelle augmentation de capital pouvant aller jusqu'à 35%, tout en préservant les droits des actionnaires. Selon Anderson, cette autorisation est préventive. Il ne sera utilisé que si d’autres formes de financement s’avèrent irréalisables.

Le dividende proposé pour 2024 reste au minimum légal : 0,11 € par action. La réduction de la dette est également au centre des préoccupations. La dette nette est tombée à 32,6 milliards d'euros en 2024, mais l'entreprise entend continuer à réduire ce montant.

Bayer a procédé à une restructuration administrative. En deux ans, environ 10 12 postes ont été supprimés et la hiérarchie interne a été réduite de 800 à six ou sept niveaux, selon les informations publiées. Le nombre de managers a diminué de moitié. Aujourd’hui, chaque leader supervise davantage d’employés. L'objectif est d'économiser 2025 millions d'euros d'ici 2. Ces économies s'inscrivent dans un plan plus vaste visant à réduire les coûts de 2026 milliards d'euros d'ici XNUMX.

Le chiffre d'affaires ajusté en 2024 a atteint 46,6 milliards d'euros, en hausse de 1%. Le bénéfice par action s'établit à 5,05 €, en baisse de 21 %. Le flux de trésorerie disponible a atteint 3,1 milliards d'euros. Pour 2025, Bayer prévoit des revenus stables, mais prévoit des bénéfices et des flux de trésorerie plus faibles. L’amélioration devrait commencer en 2026.

Dans le secteur pharmaceutique, le rythme de l’innovation s’est accéléré. En moins de deux ans, Bayer a avancé ou achevé plus de 25 essais cliniques. En novembre 2023, neuf études de phase III ont montré des résultats positifs. La société lance deux nouvelles molécules et deux nouvelles indications en 2024. L'objectif est d'atténuer la perte de revenus due à l'expiration du brevet Xarelto, qui devrait impacter les ventes jusqu'à 1,5 milliard d'euros en 2025. La division devrait renouer avec la croissance en 2027.

Anderson a exprimé son optimisme quant à la recherche sur les thérapies cellulaires et géniques, en particulier dans le traitement de la maladie de Parkinson. Il a déclaré qu’aucune autre entreprise n’avait autant progressé dans ce domaine. Cependant, le marché pour ces thérapies reste lointain.

MISE À JOUR (25-04-2025, à 12h03) : les actionnaires ont autorisé l'augmentation de capital proposée par les membres du conseil d'administration.