Castrolanda enregistre un bénéfice net record de 273 millions de R$ en 2024

Castrolanda Cooperativa Agroindustrial a présenté un résultat net record de R$ 273 millions en 2024. Le bilan financier de la coopérative a été présenté aux membres lors de la 74e Assemblée générale ordinaire (AGO) qui s'est tenue ce mois-ci, à Moinho Castrolanda.

Un autre point fort de l’exercice est l’excédent de 116,6 millions de R$ qui sera distribué aux membres proportionnellement à leurs mouvements dans chaque domaine d’activité. Le montant est le double de l'excédent distribué en 2023, qui s'élevait à 57,4 millions de R$. Le président de Castrolanda, Willem Bouwman, rappelle que 2024 a été une année très difficile dans tout le Brésil, où le secteur agricole dans son ensemble a connu des problèmes financiers et, même au milieu des difficultés, la coopérative a réussi à rester compétitive sur le marché.

« Je constate que le résultat que nous avons eu, ainsi que le surplus, sont le fruit de tout un travail qui, en plus de générer de la valeur pour la coopérative, a ajouté de la valeur pour nos membres. Nous renforçons toujours l’importance du modèle coopératif, en recherchant l’organisation, l’efficacité et la réduction des coûts pour apporter des résultats. Et c'est dans ces moments difficiles que Castrolanda exerce son rôle de protection de ses membres", souligne le président.

Selon le directeur exécutif du personnel et de la gestion de Castrolanda, Pedro Dekkers, l'excédent permet au producteur de continuer à investir dans sa propriété avec des améliorations dans le renouvellement des machines et de nouvelles installations. « Cette valeur distribuée permet au producteur de réaliser des investissements pour augmenter la productivité et être plus efficace, en plus de dynamiser l'économie des communautés où nous sommes situés », commente Pedro. 

Sécurité et commodité 

La coopérative a terminé l'exercice 2024 avec 1.275 XNUMX membres parmi ses membres, avec pour mission de générer de la valeur pour les membres en leur offrant sécurité et commodité afin qu'ils puissent se concentrer sur la production.

« De plus en plus de producteurs recherchent un modèle coopératif sérieux comme notre coopérative. Et ils trouvent ici la sécurité et la commodité dont ils ont besoin, comme l’assistance technique, des fournitures à des prix compétitifs et la certitude de recevoir un prix lors de la vente. Tout cela rend la vie du producteur rural beaucoup plus facile. «De cette façon, il peut se concentrer sur son travail sur le terrain sans se soucier du marché», renforce le président.  

Garantie dans les coopératives 

En plus de l'excédent de 116,6 millions de R$, Castrolanda a également distribué 3,8 millions de R$ d'excédent technique, qui ont été mis à la disposition des membres qui ont livré des céréales aux entrepôts de la coopérative.

« Dans la coopérative, le membre est propriétaire de l'entreprise et les excédents distribués démontrent l'importance de l'engagement dans le système coopératif, c'est-à-dire que plus le membre opère avec Castrolanda, plus la valeur de l'excédent qu'il recevra sera élevée. « Si le producteur fait des affaires avec une société commerciale, par exemple, à la fin de l’année, il ne reçoit aucun bénéfice », explique Pedro.

Production à Castrolanda

Les données de productivité de la coopérative ont également été publiées lors de la réunion. La chaîne laitière a par exemple atteint la barre des 536.397 millions de litres produits. Ce chiffre est supérieur d'environ 8% aux 504 millions de litres de lait produits l'année dernière, ce qui avait déjà été considéré comme un record.

Sur le marché agricole, 637.722 48.682 milliers de tonnes de céréales ont été produites l'année dernière. Castrolanda a également enregistré la production de 17.332 74.996 milliers de tonnes de viande de porc ; 11,6 142 milliers de tonnes de semences industrielles ; XNUMX XNUMX milliers de tonnes de pommes de terre destinées à la consommation et XNUMX XNUMX tonnes supplémentaires de pommes de terre de semence. Dans l'élevage ovin, XNUMX tonnes de viande ont été produites.

Attente pour 2025

L'année 2025 sera la première année du cycle de planification stratégique qui conduira Castrolanda jusqu'en 2030. Horizon 2030, comme le projet est connu au sein de la coopérative, a été construit avec les membres de la coopérative lors de réunions de travail pour énumérer les objectifs stratégiques qui orienteront les efforts de la coopérative dans les années à venir.

« L’année 2024 a été celle où nous avons défini notre planification stratégique, en gardant toujours à l’esprit la réduction des dépenses, la réduction des coûts et la recherche d’une efficacité maximale. Et maintenant nous transformons la planification en propositions et projets pour atteindre l'objectif que notre associé a apporté à la coopérative, qui est de rechercher la croissance. « Ce sont des actions que nous mettons en pratique pour atteindre nos objectifs », conclut le président de Castrolanda.